Праздники остались в дне вчерашнем, вы и ваши сотрудники открываете новый рабочий ежедневник и…
Получится ли начать работать?
Удастся ли справиться с «послепраздничной депрессией» и настроить персонал на работу?
Рекомендации психологов и специалистов кадровых центров достаточно просты и вполне выполнимы.
Подготовку к продуктивной работе начинайте еще в праздничные дни.
Уже за пару дней до первого звонка будильника восстанавливайте режим дня и старайтесь ложиться и вставать пораньше. Не забывайте о физической активности: прогулки с друзьями и близкими на свежем воздухе дадут тот заряд энергии, который позволит быстро восстановить эффективный рабочий ритм.
Если предстоит активная работа с самых первых часов трудовой недели, то можно еще в минуты отдыха вспомнить о тайм-менеджменте и спланировать предстоящие дела и встречи, продумав заранее все их детали.
Ох уж эта работа!
С чего начать?
Выберите самые срочные, но не самые сложные дела. Так у вас быстрее получится организовать себя и втянуться в деловой график. Обсуждайте не прошедшие праздники, а профессиональные вопросы, задачи и цели. Радуйте себя приятными мелочами в первые рабочие дни, и процесс возвращения к привычному рабочему ритму пройдет без излишних стрессов.
И у руководителя праздники закончились…
У вас в подчинении находится коллектив из нескольких сотрудников, и вы отвечаете за их работу? Именно на вас лежит задача настроить персонал на работу и самому показать им пример.
Кроме тех рекомендаций, которые перечислены выше, можем дать вам еще несколько советов:
- Будьте идейным вдохновителем и организатором, показывайте пример продуктивной деятельности, заражайте позитивным рабочим настроем;
- Пусть праздничное настроение станет базой для рабочих достижений — проведите в первый день совещание или планерку, темой которого станут достижения прошлого года и планы на год предстоящий;
- В вашей компании планируются тренинги и обучения — пусть они пройдут после праздничного отдыха, ведь именно в это время мозг лучше всего воспринимает и усваивает новую информацию;
- Дайте своим сотрудникам пару дней на включение в работу и проведите «мозговой штурм», решая какую-то сверхсрочную и сверхважную задачу — так от расслабленно-ленивого праздничного состояния не останется и следа.
И помните, что персонал будет настроен на плодотворную работу только тогда, кода каждый будет видеть перспективы своей работы, будет ориентирован на карьерный рост, будет материально заинтересован в результатах своего труда. Хороший результат дает повышение процента вознаграждения в послепраздничные дни — сотрудники активнее включаются в работу. Не менее важны четко поставленные цели и понимание общего направления развития предприятия или компании.
Следуя приведенным рекомендациям, вы сможете настроить персонал на работу и улучшить микроклимат в компании.
